回眸,新冠疫情突发,席卷全球。医院疫情防控从阻击战、攻坚战到持久战,贯穿全年。
疫情之下,医院各个学科受到哪些冲击?学科发展遇到哪些困难和阻力?艰难之年,我们寻求到哪些突围的路径?收获了哪些难得的欣喜?12月19日,医院举行最后一场述职专场。本部和东院93位临床医技科主任压轴出场,每人5分钟,围绕学科建设、医疗质量、梯队建设、困难瓶颈、解决办法及未来展望,对年的工作进行了述职汇报。疫情:学科建设的试金石“受新冠疫情的影响”,这几乎是每个述职者的开场语。述职会场的大屏幕上,条形图、折线图、柱状图,各种数字对比,“图”示着我们这一年惊心动魄的抗疫历程,和波澜起伏的工作状态。疫情如狂澜,所有学科皆受冲击,无一幸免。疫情严峻之时,全院服从防疫需要,人员编制打散重组,医疗流程打乱重建,部分科室停诊,医疗工作受到严重冲击,工作指标断崖式下滑。疫情反复,医疗各项指标也如晴雨表一样,敏感反弹。长达一年的疫情冲击,考验着各专业的学科建设和临床能力。在突然而至的重大疫情中,基于临床学科的完善布局和学科发展基础,医院出色表现、沉着应对,表现出学科发展的实力和底气。高水平的学科建设,使医院表现出强有力的“医防结合”能力。呼吸科、重症医学科、急症科、影像科、检验科等各专业一马当先,发挥强大战斗力,肩负起防疫一线的重任,为战胜疫情做出了不可磨灭的贡献。在坚决服从防疫大局的前提下,各个专业学科积极作为,不等不靠、不悲不怨,想方设法,化危为机。如大浪淘沙,烈火真金,很多科室经受住了考验,逆势而上,在年终盘点之际交出了令人惊喜的成绩:核心技术逆势上扬:心脏中心TAVR手术、心脏电生理手术、主动脉夹层手术、胸外科三四级手术量取得新高……新技术项目不断突破:血液科成立多发性骨髓瘤诊疗中心,泌尿外科、肝胆外科开展达芬奇手术数量位列国内前十名,微创介入治疗中心填补多项省市技术空白,开展难治性高血压、糖尿病足治疗新方法;心脏中心开展全市首例无线起搏器植入、省内首例经心尖联合瓣膜置换手术……学科平台不断开拓:神经内科发布脑卒中急救地图3.0、骨关节与运动医学中心牵头成立体医融合机制、康复科建立覆盖临床全学科的康复治疗平台……学术交流不断深入:各专业组织的线上、线下学术交流,手术演示、手术沙龙、基层培训层出不穷,抓住疫情造成的工作停滞,固本强基,修炼内功,提升学科内涵。医疗服务不断延伸:通过内部协同、外部交流、深耕基层社区等方式,深挖服务潜力,共建共赢,开展日间手术、特色服务、特殊人群服务,线上门诊……多种途径延伸服务半径,拓展服务项目。学科:医院的基石、命脉临床能力:永远是硬道理述职前夕,12月18日,山东省卫生健康委员会公布了年度省级临床重点专科,我院烧伤科、疼痛科、神经外科、临床护理、重症医学科、内分泌科、消化内科、急诊科、口腔科、皮肤科、肾内科、麻醉科、骨科、呼吸内科、眼科、临床检验、神经内科等17个学科入围,入围学科以专科规模、服务能力、核心技术、新技术新业务、人才队伍建设、专科影响力为考量指标,从临床数据中胜出,表现出优秀的临床核心能力。医教研协同,走得更远年,医院口腔医学、神经病学、妇产科学、耳鼻咽喉科学、泌尿外科学、儿科学、麻醉学、精神病学、重症医学、骨外科学、眼科学、变态反应学、烧伤外科学等15医院科技量值(STEM)全国百强榜。国家自然科学基金等高端课题立项,科研成果获得质与量同步提升。医院在科研平台整合、资源共享、创新绩效考核体系、学科共同体建设、PI制等方面做出的系统布局与探索。总院长管军对述职做整体点评
述职总结了经验、查摆了不足,亮出了成绩、特色、短板,更重要的是亮明了思想、理清了思路、找准了方向、明确了举措。年是不平凡的一年,大家坦然面对疫情带来的冲击,述职很真实、实事求是,我深情地感受到了大家一年来的付出。
本年度述职呈现出鲜明的五大特点。一是述职结构发生变化。侧重了对问题分析和对年规划,突出了对明年工作的思考和谋划。二是述职安排紧凑有序。今年述职规模创历史之最,职能部门精心筹划,述职者精准把控,充分展现了中层干部、护士长作为管理者的素养。三是述职内容精彩纷呈。主旋律突出,亮点鲜明。四是思想境界提升。大多数述职者,紧跟新时代卫生健康新形势、新要求、新目标,思考与应对契合国家卫生健康发展战略。五是工作目标新定位。大家的精神面貌和工作作风有了大改变,既有基础素质提升又有重点突破。职能部门述职:紧紧围绕集团中心工作,讲政治、顾大局,忘我工作,创新工作取得高质量发展成果,优秀案例屡登国家舞台,大部制改革初见成效。护士长述职:护士长队伍是集团的形象代表,是青岛护理旗帜。在今年的疫情防控工作中,护士们坚守在最前线,成为抗疫主力,无愧于时代楷模。紧紧围绕集团中心工作,在亚专业、亚专科发展进行了有效的探索和实践。临床部门述职:医院的核心、支柱。山东省年临床重点专科出炉,集团17个学科上榜,令人鼓舞。科主任们对现存短板、问题定位准确,希望进一步加深原因分析,更加突出学科优势和特色。对即将到来的年,总院长管军提出四点要求:一是面对新的医疗格局,只争朝夕,保持分秒必争的姿态,在激烈的竞争中赢得先机。二是在高质量发展的征程中攻坚克难、勇于创新,在创新中找办法、在变革中求突破。三是提升标杆,创先争优。自觉置身于全国先进行列,学习汲取先进经验,不能有丝毫懈怠,否则就会被先进者抛弃、被同行甩开。四是珍惜岗位,奋发有为。特别是作为带头人的科主任,眼界要宽、胸襟要广,营造团结奋进的科室氛围,发挥好每个人的积极性,带领团队用鲜明的临床特色、独特的临床绝活,独树一帜、独当一面。新的一年充满着挑战,又孕育着新的希望,希望大家共同携手,再创佳绩。4天时间4个专场,位中层干部、护士长共同为年度述职划上圆满句号,他们的“答卷”凝结着集体的智慧与思考,医院下一年度发展的航标。
,步履维艰
,未来可期
心之所向,素履以往
齐心同航,必达远方
end
文图/文化宣传部
校对排版/文化宣传部叶梓徐子晨
往期精选
◆“一点就通”——微创治疗下肢动脉硬化闭塞症◆3D透视+达芬奇机器人+荧光染色术中超声双导航,切肿瘤像“开挂”◆惊险!农民多发伤近1米小肠外露脱垂幸运!医院畅通急救通路争分夺秒挽回濒危的生命◆老人疼得直打哆嗦,一根电极“驯服”世界第一痛◆82岁老人肝脏告急,“人工肝”力挽狂澜◆让“无G”老人融入智能时代!——青岛市医院线上线下协同,帮助老人迈过“数字鸿沟”来都来了点个赞再走吧~~~
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇热点文章
最近更新
推荐文章